POTENCIANDO LA EXCELENCIA

En aras de seguir prestando un mejor servicio para nuestras empresas y directivos, hemos desarrollado con el Club Excelencia Gestión una hoja de ruta de Potenciación de la Excelencia para los socios del Club Cámara Antares.
A través de la misma pretendemos que puedas analizar tu estado respecto a la Excelencia y respecto a la Transformación ( mediante dos herramientas de autodiagnóstico ), podrás acudir al Foro Anual en Madrid del CEG con el título de Acelerando la Transformación en las Organizaciones donde se presentarán las conclusiones del estudio que se está realizando, te ofreceremos participar en una Jornada de Buenas Prácticas de la Excelencia y podrás iniciarte en el camino de la Excelencia a través de dos talleres prácticos que realizaremos en el último cuatrimestre del año.
Todas estas acciones se irán desplegando a lo largo de este año 2019. A continuación  podrás encontrar la información más completa así como los enlaces que te permitirán acceder a las herramientas de autoevaluación.

Fase I .- Evaluación y Diagnóstico

Objetivo: Facilitar herramientas y medios para que las empresas y organizaciones se auto-conozcan y puedan establecer hitos para avanzar en la mejora de su gestión.

Para ello proporcionaremos dos nuevas herramientas:

– INICIA (Diagnóstico Inicial del Nivel de Excelencia en la Gestión)

Informe personalizado en el que se indica el nivel global de madurez de las organizaciones en relación con la Excelencia en la Gestión, el diagnóstico en cada uno de los ejes y una comparación con otras organizaciones. El cuestionario está basado en el Modelo EFQM de Excelencia y adaptado a la realidad de empresarial actual.

– TRANSFORMACIÓN

Informe personalizado en el que se indica el nivel global de madurez de las organizaciones en relación con su nivel de TRANSFORMACIÓN.

Consideramos que la transformación es un must, y por tanto, la cuestión clave no es tanto si me he de transformar o no, si no hacerlo en el menor tiempo posible; es decir, acelerar lo más posible la misma. Por tanto, el modelo que hemos diseñado, un año más junto con la firma de consultoría CEGOS, mide la capacidad de una organización para acelerar la transformación, independientemente de si ésta se centra en la digitalización, la Excelencia, la RSC, la experiencia de cliente o cualquier otro ámbito. Todos los que contesten el cuestionario, tendrán la opción de recibir un informe personalizado con sus respuestas y la comparación con el resto de profesionales/ empresas que han contestado.

ACELERÓMETRO DE LA TRANSFORMACIÓN

Participa en el estudio contestando a unas preguntas y, en sólo 10 minutos, tendrás un diagnóstico de tu organización en relación a la gestión de los dos factores que contempla la aceleración en la transformación: gestión de la velocidad y gestión del tiempo.

Participa aquí


Fase II.- Aprendizaje y Mejora

Objetivo: Facilitar un amplio abanico de experiencias reales, para que los CEOs, directivos y profesionales accedan a ese conocimiento práctico a través de encuentros y actividades de los más diversos sectores.

  • Foro anual: Acelerando la transformación de las organizaciones.

Invitación gratuita a todos los asociados al Club Cámara de Sevilla  (Madrid, 4 de junio de 2019, IFEMA) para más información pulsar aquí

  • Taller: Inicio del camino hacia la Excelencia 

Taller gratuito para los socios del Club Cámara Antares en la que se trabajará sobre cómo empezar el camino hacia la Excelencia de manera práctica y ágil y se abordarán entre otros los siguientes contenidos:

      • ¿Que es la Excelencia en la Gestión?
      • Los Valores de la Excelencia
      • Modelo EFQM de Excelencia: Criterios y Subcriterios.
      • Sello de Excelencia EFQM

Duración:  5 horas (2 jornadas de 2,5 h.)

  • Jornadas de Buenas Prácticas: Excelencia en la Gestión de entidades deportivas.

PARA AMPLIAR INFORMACIÓN:

Luis Cordero

Director Club Cámara Antares
luis.cordero@camaradesevilla.com